Garanta a conformidade com os padrões de qualidade em sua organização com consultoria, validação de processos e treinamentos

Na TH asesores oferecemos soluções de boas práticas para as indústrias do setor de saúde e treinamentos atualizados para o seu próprio crescimento ou o de sua equipe.

Garanta a conformidade com os padrões de qualidade em sua organização com consultoria, validação de processos e treinamentos

Medicamentos

Produtos médicos

Cosméticos

Fornecedores da indústria farmacêutica

Instituições de PD&I

Sabemos que há muitas situações que podem estar impedindo o crescimento da área de Gestão de Qualidade ou de seus objetivos profissionais:

Quando o setor é altamente competitivo e regulamentado,
é preciso estar à frente da curva

Ao encontrar soluções de qualidade adaptadas à realidade de sua empresa
e ao seu orçamento, você conseguirá:

Aumentar a eficiência e a produtividade das atividades que realiza.

Economizar tempo e dinheiro otimizando seus circuitos de trabalho.

Obter as certificações e validações necessárias.

Aprimorar seu trabalho treinando sua equipe.

Na TH asesores elaboramos soluções que agregam valor aos processos de desenvolvimento e fabricação de produtos de saúde.

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Nós lhe oferecemos um modelo gratuito de Plano CAPA (Ações Corretivas e Preventivas)
para organizar as atividades em sua organização.

Colaboração no treinamento profissional e no desenvolvimento de planos especialmente elaborados para o cliente.

Ligação com outras entidades de treinamento.

Diagnóstico e avaliação do nível de conformidade com as Boas Práticas de Fabricação (GMP)

Identificação de oportunidades, elaboração e supervisão de planos de melhoria para a conformidade com GMP, GLP ,GXP.

Fornecedores de equipamentos, serviços e instituições de ciência e tecnologia (C&T) de pesquisa e inovação (PD&I).

Suporte no desenvolvimento de processos de produção e/ou metodologias e tecnologias inovadoras.

Promoção de parcerias estratégicas.

Desenvolvimento e implementação de auditorias internas e externas, planos CAPA, Gestão de Não Conformidades, OOS, Análise de Causa, Análise de Risco, Indicadores de Qualidade, Controle de Mudanças, etc.

Elaboração, revisão e implementação de Procedimentos Operacionais, Planilhas de Excel e de Registro. Sistema de arquivo e gestão da informação.

Elaboração, desenvolvimento e implementação de Plano Mestre de Validação (PMV), Protocolos e Relatórios de: Validação de Processos de Fabricação, incluindo processos Biológicos, Validação de Limpeza, Embalagem asséptica e Qualificação de Áreas Limpas, Equipamentos e Serviços Críticos, Cadeia de frio. Validação de Sistemas de Computador (CSV).

Elaboração, desenvolvimento e implementação do programa de Gestão de Risco. Preparação de documentação associada.

Treinamentos específicos no uso e na implementação de ferramentas de análise de risco.

Revisão holística e transversal de toda a documentação: assuntos regulatórios, desenvolvimento, controle de qualidade e produção, para obter informações consistentes, ordenadas e precisas, evitando assim atrasos no lançamento.

Produção, Armazém e Logística, Controle de Qualidade, Assuntos Regulatórios, Compras.

Revisão e elaboração de procedimentos, treinamentos, desenvolvimento de processos eficazes e eficientes.

Revisão e atualização da documentação para o Dossiê de Registro de Produtos farmacêuticos, veterinários, cosméticos e dispositivos médicos, em nível local, regional e de países altamente regulamentados. Common Technical Document (CTD).

Somos Guadalupe Castillo, farmacêutica e Paula Marotta, bioquímica e farmacêutica, nos formamos juntas e hoje somos parceiras na
TH asesores
.
Ao longo de mais de 15 anos, temos ocupado cargos estratégicos em indústrias nacionais e multinacionais, nos setores público e privado e no desenvolvimento de trabalhos acadêmicos.

Guadalupe
Paula

Temos ampla experiência na implementação de Sistemas de Gestão de Qualidade (SGQ) e no treinamento de equipes.

Sabemos como ajudar sua empresa a aprimorar cada projeto e superar suas metas para o futuro.

Acreditamos que o crescimento de uma organização é um desenvolvimento contínuo, que exige introspecção,
olhar para os próprios erros a fim de aprender com eles

É importante realizar um diagnóstico da situação: isso permitirá que você conheça as deficiências de seus processos de produção, encontre pontos de melhoria e oportunidades.