Asegure el cumplimiento de las normas de calidad en su organización con asesorías, validación de procesos y capacitaciones

En TH asesores ofrecemos soluciones en buenas prácticas para industrias del sector salud y entrenamientos actualizados para su propio crecimiento o el de quienes colaboran en su empresa.

Asegure el cumplimiento de las normas de calidad en su organización con asesorías, validación de procesos y capacitaciones

Medicamentos

Productos Médicos

Cosméticos

Proveedores de
Industria Farma

Instituciones l+D+i

Sabemos que son muchas las situaciones que pueden estar bloqueando el crecimiento del área de Gestión de la Calidad o de sus objetivos profesionales:

Cuando el sector es altamente competitivo y regulado, hay que estar a la vanguardia

Al encontrar soluciones de calidad adaptadas a la realidad de su empresa y presupuesto usted logrará:

Aumentar la eficiencia y productividad de las actividades que realiza.

Ahorrar tiempo y dinero optimizando sus circuitos de trabajo.

Obtener las certificaciones y validaciones requeridas.

Potenciar su labor capacitando a su equipo de trabajo.

En TH asesores diseñamos soluciones que agregan valor a los procesos de desarrollo y fabricación de productos para el cuidado de la salud.

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Le ofrecemos un modelo de Plan CAPA (acciones correctivas y preventivas) gratis
para ordenar las actividades dentro de su organización.

Colaboración en la formación profesional y el desarrollo de planes especialmente diseñados para el cliente.

Vinculación con otras entidades de capacitación.

Diagnóstico y evaluación del nivel de cumplimiento de Buenas Prácticas de Fabricación (GMP)

Identificación de oportunidades, diseño y seguimiento de planes de mejora para el cumplimiento de GMP, GLP, GXP.

Proveedores de equipamiento, servicios e instituciones de ciencia y tecnología (CyT) de investigación e innovación (I+D+i).

Soporte en el desarrollo de procesos productivos y/o metodologías y tecnologías innovadoras. 

Promoción de asociaciones estratégicas.

Desarrollo e implementación de auditorías internas y externas, planes CAPA, Gestión de No Conformidades, OOS, Análisis de Causa, Análisis de Riesgo, Indicadores de Calidad, Control de Cambio, etc. 

Confección, revisión e implementación de Procedimientos Operativos, Planillas de Excel y de Registro. Sistema de archivo y gestión de la información.

Diseño, desarrollo e implementación de Plan Maestro de Validación (PMV), Protocolos y Reportes de: Validación de Procesos de Fabricación, incluyendo procesos Biológicos, Validación de Limpieza, Envasado aséptico, y Calificación de Áreas Limpias, Equipos y Servicios Críticos, Cadena de frío. Validación de Sistemas Informáticos (CSV).

Diseño, desarrollo e implementación del programa de Gestión de Riesgo. Confección de documentación asociada.

Capacitaciones específicas en el uso e implementación de herramientas de análisis de riesgo.

Revisión holística y transversal de toda la documentación: asuntos regulatorios, desarrollo, control de calidad y producción, para lograr información consistente, ordenada y precisa, evitando así retrasos en el lanzamiento.  

Producción, Depósito y Logística, Control de Calidad, Asuntos Regulatorios, Compras.

Revisión y confección de procedimientos, capacitaciones, desarrollo de procesos eficaces y eficientes. 

Revisión y actualización de la documentación para Dossier de Registro de Productos farmacéuticos, veterinarios, cosméticos y dispositivos médicos, a nivel local, regional y países altamente regulados. Common Technical Document (CTD).

Somos Guadalupe Castillo, farmacéutica y Paula Marotta, bioquímica y farmacéutica, nos formamos juntas y hoy somos socias en
TH asesores
.
Hemos ocupado a través de más de 15 años posiciones clave en industrias nacionales y multinacionales, en el ámbito público y privado, y en el desarrollo de tareas académicas.

Guadalupe
Paula
Contamos con amplia trayectoria en la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) y entrenamiento de equipos.
Sabemos cómo ayudar a su empresa para potenciar cada proyecto y superar sus objetivos de cara al futuro.

Creemos que el crecimiento de una organización es un desarrollo continuo, que exige introspección,
observar los propios errores para aprender de ellos. 

Es importante realizar un diagnóstico de situación: esto le permitirá conocer las falencias de sus procesos productivos, encontrar puntos de mejora y oportunidades.